Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самосто-

ятельному построению сбалансированной системы показателей в компании.

Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath &

Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы

показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей,

целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интегра-

цию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников,

бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.

Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы ре-

ализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях.

Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам

отделов контроллинга и планирования.

Доп. информация:Кто-то спрашивал тут на форуме книги про BSC. Вот рекомендую.

Скачать книгу бесплатно (pdf, 16.43 Mb)   |  Читать «Внедрение сбалансированной системы показателей»